Teamentwicklung
Team-
entwicklung
Bewusster gemeinsam wirken
In einem Team treffen unterschiedliche Menschen aufeinander. Sie bringen eigene Erfahrungen, Sichtweisen, Bedürfnisse mit und reagieren auf ihre ganz eigene Art auf Situationen.
Genau darin sehe ich ein großes Potenzial.
Jeder von uns hat Gründe, so zu handeln, wie er handelt. Gleichzeitig wirkt unser Verhalten auf andere und somit auf das ganze Team. Wenn wir beginnen, beides bewusster wahrzunehmen, entstehen neue Möglichkeiten für das gemeinsame Arbeiten.
Eine Begleitung in der Teamentwicklung kann Sie unterstützen, wenn Sie…
- sich wünschen, dass Menschen offen miteinander sprechen, sich sicher genug fühlen, zu sagen, was ihnen wichtig ist, und einander wirklich zuhören.
- sich wünschen, dass die gemeinsame Zeit in Meetings wirklich genutzt wird, Menschen sich einbringen und am Ende klar ist, wer was übernimmt und es dann auch tut.
- erleben, wie viel jede:r Einzelne mitbringt, und möchten, dass Rollen, Erwartungen und Fähigkeiten im Team besser zusammenfinden.
- möchten, dass jeder anpackt, Verantwortung übernimmt, eigene Ideen einbringt und das Team aus Erfahrungen gemeinsam lernt.
- neue Formen der Zusammenarbeit ausprobieren und herausfinden möchten, was davon wirklich zu Ihrem Team und Ihrem Unternehmen passt.
- spüren, dass in Ihrem Team noch mehr möglich ist, und gemeinsam herausfinden möchten, wo Sie ansetzen können.
- sich Teamerfahrungen wünschen, die unter die Haut gehen und den ganzen Menschen einbeziehen.
Kommunikation und Konflikte im Team
Spannungen und Konflikte im Team können wertvolle Hinweise sein. Sie zeigen, wo unterschiedliche Erwartungen, Erfahrungen, Bedürfnisse oder Sichtweisen aufeinandertreffen.
Wir alle haben unsere eigene Art entwickelt, Situationen wahrzunehmen und mit ihnen umzugehen. Was für uns selbst vollkommen nachvollziehbar ist, kann bei anderen etwas ganz anderes auslösen.
Wenn wir beginnen, genauer hinzuhören und zu verstehen, was hinter einer Reaktion steht, verändert sich unser Blick aufeinander. Gleichzeitig lernen wir, bewusster wahrzunehmen, wie unser eigenes Verhalten auf andere wirkt.
So können Spannungen besprechbar werden. Menschen können Unterschiede stehen zu lassen, einander besser verstehen und bewusster entscheiden, wie sie gemeinsam weitergehen möchten.
Kommuni-
kation und Konflikte im Team
Spannungen und Konflikte im Team können wertvolle Hinweise sein. Sie zeigen, wo unterschiedliche Erwartungen, Erfahrungen, Bedürfnisse oder Sichtweisen aufeinandertreffen.
Wir alle haben unsere eigene Art entwickelt, Situationen wahrzunehmen und mit ihnen umzugehen. Was für uns selbst vollkommen nachvollziehbar ist, kann bei anderen etwas ganz anderes auslösen.
Wenn wir beginnen, genauer hinzuhören und zu verstehen, was hinter einer Reaktion steht, verändert sich unser Blick aufeinander. Gleichzeitig lernen wir, bewusster wahrzunehmen, wie unser eigenes Verhalten auf andere wirkt.
So können Spannungen besprechbar werden. Menschen können Unterschiede stehen zu lassen, einander besser verstehen und bewusster entscheiden, wie sie gemeinsam weitergehen möchten.
Worum es bei der Teamentwicklung gehen kann
Worum es bei der Team-entwicklung gehen kann
Je nachdem, was Ihr Team gerade bewegt, können dabei ganz unterschiedliche Fragen in den Mittelpunkt rücken:
- Was bringt jeder einzelne Mitarbeiter bereits mit und wie kann das im Team wirksam werden?
- Wie können wir einander besser verstehen, gerade wenn wir unterschiedlich auf Situationen schauen?
- Wie können wir mit Fehlern so umgehen, dass wir offen darüber sprechen und gemeinsam daraus lernen?
- Wie lernen wir auszusprechen, was uns bewegt?
- Wie möchten wir miteinander arbeiten, damit wir erreichen, was uns wichtig ist?
- Wie können wir konfliktfähig werden und Spannungen als Chance für Entwicklung nutzen?
- Was braucht es im Team, damit Menschen Verantwortung übernehmen und aus eigener Initiative handeln?
Raum für Entwicklung
Mein Ziel ist es, einen Raum zu schaffen, in dem sich Ihre Teammitglieder sicher fühlen und frei genug, Neues auszuprobieren und auch mal anders zu handeln als gewohnt.
Ich gebe Orientierung und begleite den Prozess. Die Menschen im Team gestalten mit, was daraus entsteht. So können sie mal handeln, mal beobachten, neue Erfahrungen sammeln und mit Freude gemeinsam lernen.
Jedes Team ist anders
Teamentwicklung bedeutet deshalb für mich auch, bei jedem Team neu hinzuschauen: Was bewegt die Menschen gerade? Wohin möchten sie sich gemeinsam entwickeln? Und was unterstützt sie dabei?
Auf dieser Grundlage gestalte ich Workshops, die zu Ihrem Team und der jeweiligen Situation passen. Dabei verbinde ich meine Erfahrung aus der Arbeit mit Organisationen mit meinem Wissen über Gruppendynamik und Entwicklungsprozesse. Gleichzeitig bleibe ich aufmerksam für das, was sich im Team entwickelt und sichtbar wird. Manches lässt sich im Vorfeld planen. Und manches zeigt sich genau dann, wenn Menschen miteinander arbeiten und ihre Dynamik erlebbar wird.
In der Begleitung von Teams sind mir Selbst-Verantwortung und ein authentisches Miteinander wichtig. Ich beobachte, frage nach, gebe Impulse und mache sichtbar, was sich im gemeinsamen Arbeiten zeigt. So entwickelt das Team zunehmend ein eigenes Gespür dafür, was geschieht, kann es ansprechen und bewusster damit umgehen.
Na, kribbelt es schon?
Dann lassen Sie uns gemeinsam schauen, was in Ihrem Team möglich werden kann.
Oder möchten Sie erst einmal weiterlesen?
In meinem Newsletter teile ich Gedanken, Beobachtungen und Erfahrungen aus meiner Arbeit mit Menschen und Organisationen.
Sie lesen etwa ein- bis zweimal im Monat und lernen dabei auch meine Sicht auf Menschen und Organisationen etwas besser kennen.