Organisationscoaching
Für einen ganzheitlichen Wandel
In der Natur überleben nicht die Stärksten, auch nicht die Intelligentesten, sondern die Anpassungsfähigsten. Veränderung in Organisationen ist längst zu einem Erfolgsfaktor geworden und besonders herausfordernd in immer unsicheren, komplexeren und unübersichtlicheren Umfeldern. Dabei ist es eine Kunst Veränderung zuzulassen, gezielt zu intervenieren und in den Prozessen zu begleiten. Organisationscoaching/Facilitation kann sinnvoll sein, wenn
- Sie den Wunsch wahrnehmen, eine positive, werteorientierte Kultur im Unternehmen entstehen lassen zu wollen,
- Sie das Bedürfnis haben, ein neues System zu etablieren mit ganzheitlich optimierten, lebendigen Strukturen,
- Veränderungen immer wieder ins Stocken geraten oder zu wenig Energie für die nötige Veränderung vorhanden ist,
- wenn Vielen im Unternehmen bewusst ist, dass „sich was verändern muss“ aber die gemeinsame Richtung unklar ist,
- das Tagesgeschäft zu viel Fokus und Energie erfordert, um gezielt Veränderung anzugehen, Sie dennoch nicht auf starre Lösungen vertrauen, sondern auf eigenen Beinen stehen wollen,
- es Ihnen ein Anliegen ist, die Mitarbeiterloyalität zu erhöhen,
- Ihr Unternehmen übergeben werden soll oder Sie es übernommen haben,
- Erfolge von früher außer Reichweite geraten.
Beitrag zur langfristigen Organisationsentwicklung
Durch meinen systemischen und ganzheitlichen Ansatz für unternehmerischen Erfolg gehe ich davon aus, dass die Zukunft und die passenden Lösungen bereits im System vorhanden sind – zusammen „ent-„wickeln wir sie. Dies kann im Rahmen Ihres laufenden Betriebes, ergänzt durch Pilotgruppen, geschehen.
Die frühestmögliche Einbindung Ihrer Mitarbeiter erzeugt psychologische Sicherheit und Vertrauen, trägt somit zum großen Teil zum Erfolg von Veränderung bei und bietet gleichzeitig die größtmögliche Perspektivenvielfalt. Daher entwickeln wir gemeinsam Wege, viele nicht nur als Beteiligte einzubinden, sondern sie als vollwertige Akteure des Wandels, in die Gestaltung ihrer Zukunft einzubeziehen. Dies erfordert eine Herangehensweise, die Führung und Kontrolle produktiv verteilt.
Durch unterschiedliche Methoden, die Partizipation ermöglichen, (z. B. Integrale Landkarte, Liberating Structures, Holacracy, Co-Resolve, Theroy U, Design Thinking, OKR´s (Objectives and Key Results), Lego Serious Play, Gewaltfreie Kommunikation, Formate für effiziente Meetings, u.v.m.) und einer facilitierenden Haltung ergeben sich so tiefgreifende Verhaltensänderungen, die nach und nach zu neuen Arbeitsprinzipien werden.
Raum schaffen
In enger Abstimmung mit Ihnen schaffe ich Räume in denen sich Ihre Mitarbeitenden sicher fühlen, gute Ideen entstehen, geteilt, kombiniert und verfeinert werden können und so zu gemeinsamen Ideen werden. So hat der Wandel die Chance, evolutionär zu werden. Veränderungen entstehen auf natürliche Weise, werden von innen heraus geführt, anstatt von außen aufgezwungen.
Die Wahl, aus der Fülle von erprobten Werkzeugen und Methoden, variiert je nach Intention. Um aktuellen Veränderungen Rechnung zu tragen und im Prozess flexibel zu bleiben gehen wir gemeinsam Schritt für Schritt.
Zuvor hören wir gemeinsam hin und erarbeiten so den Auftrag
Jede Entwicklung beginnt mit der Wahrnehmung und Annahme dessen, was ist. Gemeinsam machen wir uns auf eine Entdeckungsreise durch Ihre Bedürfnisse und die relevanten Hintergründe. Wir stellen Fragen, reflektieren und verdichten.
Erst durch die Beleuchtung der Zusammenhänge und Verstehen der Muster kann eine nachhaltige, authentische Organisationsentwicklung stattfinden.
Sie möchten gleich starten oder haben noch Fragen ?
Und/Oder schließen Sie sich Organisationen an, die ebenfalls ganzheitlich den Wandel gestalten und Zusammen.Wachsen wollen.
Erhalten Sie Impulse zu Kulturwandel, Gruppendynamik, Selbstwirksamkeit- und Organisation. Exklusive Tipps aus der Praxis und Tools für sofortige Umsetzung. Keine Sorge, Sie werden nur 1 – 2 Mal im Monat von mir lesen.