Organisationsentwicklung
Organisations-
entwicklung
Veränderung gestalten. Entwicklung ermöglichen. Transformation leben.
In Organisationen wirkt vieles gleichzeitig. Genau darin liegen viele Möglichkeiten für Entwicklung.
Wenn es um Organisationsentwicklung geht, schauen wir traditionell auf das, was sichtbar und gestaltbar ist: auf Prozesse, Strukturen, Rollen oder Verantwortlichkeiten. Das ist wichtig und gibt einer Organisation Stabilität und Orientierung. Doch je komplexer und unsicherer das Umfeld wird und sich die Welt verändert, desto wichtiger wird es, genauer hinzuschauen und wahrzunehmen, was darüber hinaus wirkt.
Mit der integralen Organisationsentwicklung erweitern Sie ihren Blick auf das, was in Ihrer Organisation geschieht. Gleichzeitig beziehen wir die Perspektiven der Menschen ein, die darin arbeiten und gestalten. So wird immer klarer, was miteinander zusammenhängt, welche Dynamiken wirken und welche Möglichkeiten sich daraus ergeben. Das hilft Ihnen, auch in komplexen Situationen Klarheit zu gewinnen und bewusster zu entscheiden.
Eine Begleitung in der Organisationsentwicklung kann Sie unterstützen, wenn…
- Sie bewahren möchten, was ihr Unternehmen erfolgreich gemacht hat und zugleich den Mut haben, es für die Zukunft weiterzudenken.
- Sie eine Vorstellung davon haben, wohin es gehen könnte und daraus eine Richtung entstehen soll, die auch andere mittragen können.
- Sie merken, dass sich Ihr Unternehmen bereits verändert hat und nun auch Strukturen, Prozesse sowie die Art der Zusammenarbeit neu darauf abgestimmt werden sollen.
- Sie sich wünschen, dass das, wofür Ihr Unternehmen steht, nicht nur auf dem Papier steht, sondern im täglichen Miteinander wirklich gelebt wird.
- Sie im Tagesgeschäft vieles entscheiden und voranbringen und sich manchmal wünschen, wieder mehr Raum für Fragen zu haben, die über das Heute hinausgehen.
- mit Wachstum, Nachfolge, Übernahme oder einer neuen Ausrichtung ein neues Kapitel beginnt und Sie bewusst entscheiden, was Sie mitnehmen und was neu entstehen darf.
Die Perspektiven Ihres Unternehmens zusammenbringen
In Ihrem Unternehmen steckt bereits viel von dem, was es für die nächsten Schritte braucht: Wissen, Erfahrung, unterschiedliche Sichtweisen und ein feines Gespür dafür, was im Alltag funktioniert und was sich entwickeln darf. Dieses Wissen beziehen wir von Anfang ein.
Deshalb arbeiten wir nicht nur für die Menschen in Ihrer Organisation, sondern möglichst früh mit ihnen. Je nachdem, was zu Ihrem Unternehmen und zur jeweiligen Situation passt, können Mitarbeitende direkt beteiligt werden oder wir arbeiten zunächst mit ausgewählten Pilotgruppen. So kommen unterschiedliche Perspektiven zusammen und Menschen können das, was sich entwickeln soll, selbst mitgestalten.
Dafür schaffe ich Räume, in den sie sich sicher einbringen, Gedanken offen miteinander teilen und aus unterschiedlichen Ideen gemeinsam etwas Neues entwickeln können.
Die Perspektiven Ihres Unternehmens zusammen-
bringen
In Ihrem Unternehmen steckt bereits viel von dem, was es für die nächsten Schritte braucht: Wissen, Erfahrung, unterschiedliche Sichtweisen und ein feines Gespür dafür, was im Alltag funktioniert und was sich entwickeln darf. Dieses Wissen beziehen wir von Anfang ein.
Deshalb arbeiten wir nicht nur für die Menschen in Ihrer Organisation, sondern möglichst früh mit ihnen. Je nachdem, was zu Ihrem Unternehmen und zur jeweiligen Situation passt, können Mitarbeitende direkt beteiligt werden oder wir arbeiten zunächst mit ausgewählten Pilotgruppen. So kommen unterschiedliche Perspektiven zusammen und Menschen können das, was sich entwickeln soll, selbst mitgestalten.
Dafür schaffe ich Räume, in den sie sich sicher einbringen, Gedanken offen miteinander teilen und aus unterschiedlichen Ideen gemeinsam etwas Neues entwickeln können.
Entwicklung, die bleibt
Mir ist wichtig, dass der integrale Blick nicht nur Teil unserer gemeinsamen Arbeit ist. Deshalb lernen Sie, andere Führungskräfte und auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Integrale Landkarte kennen und nutzen sie im Laufe unserer Zusammenarbeit zunehmend selbst. Sie hilft dabei, unterschiedliche Sichtweisen zusammenzubringen, Situationen besser zu verstehen und auch dann Orientierung zu finden, wenn es keine einfache Antwort gibt.
Weitere Methoden und Formate setzen wir dort ein, wo sie den Prozess unterstützen. Dabei arbeite ich unter anderem mit Liberting Structures, Co-Resolve, Theory U, Design Thinking, OKRs oder Lego Serious Play.
Mit der Zeit braucht es mich dafür immer weniger. Sie und die Menschen Ihres Unternehmens können die integralen Grundlagen selbst nutzen, gemeinsam lernen und die Entwicklung Ihres Unternehmens aus eigener Kraft weiterführen.
Zuvor hören wir gemeinsam hin
Organisationsentwicklung beginnt damit, wahrzunehmen und zu verstehen, was ist. Daher nehmen wir uns zu Beginn Zeit für Ihre Situation: Was beschäftigt Sie? Was nehmen Sie wahr? Was möchten Sie entwickeln? Und was ist vielleicht noch gar nicht so klar zu benennen.
Wir schauen auf die Zusammenhänge, stellen Fragen, verdichten nach und nach, worum es wirklich geht. Daraus entsteht ein Auftrag, der zu Ihnen, Ihrem Unternehmen und der jeweiligen Situation passt.
Sie könnten jetzt natürlich noch eine Weile darüber nachdenken…
Manchmal braucht es noch den einen oder anderen Impuls. In meinem Newsletter teile ich Gedanken, Beobachtungen und Erfahrungen aus meiner Arbeit mit Menschen und Organisationen. Es geht um Entwicklung, Zusammenarbeit und darum, genauer hinzuschauen, was in Unternehmen wirkt und was daraus entstehen kann.
Sie lesen etwa ein- bis zweimal im Monat von mir.