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Umgang mit schwierigen Mitarbeitern: Leitfaden für Führungskräfte

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern: Leitfaden für Führungskräfte

von www.michaela-schmelzer.com | Apr. 9, 2025 | Führung & Zusammenarbeit

Klar gibt es sie: Die perfekten Mitarbeiter. Menschen, die sich ideal anpassen, nirgendwo anecken und dabei stets top performen. Allerdings nur im Roman oder Film.  Im wahren Leben haben die Menschen so ihre Macken. Ja, auch Sie! Und wenn Sie in einer...
Konflikte im Team: So können Führungskräfte sie ganz leicht lösen

Konflikte im Team: So können Führungskräfte sie ganz leicht lösen

von www.michaela-schmelzer.com | März 2, 2025 | Teamentwicklung

Konflikte im Team nerven. Sie kosten Energie, bremsen Projekte aus, die Qualität der Arbeit leidet – und am Ende der Erfolg des ganzen Unternehmens. Kein Wunder, dass viele Führungskräfte sich wünschen, sie würden einfach verschwinden. Viele von Ihnen...
Feedback geben: 10 goldene Feedbackregeln

Feedback geben: 10 goldene Feedbackregeln

von www.michaela-schmelzer.com | Juli 4, 2024 | Allgemein

Warum ist Feedback geben wichtig? Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil eines effektiven Kommunikationsprozesses sowohl im beruflichen als auch im persönlichen Bereich. Es bietet den Beteiligten die Möglichkeit, Rückmeldungen zu erhalten, die ihnen helfen, ihr...
Kommunikation in der Pflege, beim 9. Pneumo Pflegetag in Linz

Kommunikation in der Pflege, beim 9. Pneumo Pflegetag in Linz

von www.michaela-schmelzer.com | Apr. 29, 2024 | Allgemein

Es war mir eine Freude, zum Abschluß des 9. Pneumo-Pflegetags in Linz, mit meinem Beitrag Pflegefachkräften Impulse zu geben, wie eine verbindende Kommunikation gelingen kann.    Gerade in der Pflege stehen die Mitarbeiter:innen vor der großen...
Teamrollen nach Belbin® für eine optimale Teamaufstellung

Teamrollen nach Belbin® für eine optimale Teamaufstellung

von www.michaela-schmelzer.com | März 5, 2024 | Teamentwicklung

Warum fahren manche Teams zu Höchstleistungen auf, während andere oftmals hinter den Erwartungen zurückbleiben? Nach Dr. R. M. Belbin (*1926) kommt es weniger auf die Einzelleistung der Teammitglieder an, sondern vielmehr darauf, wie sich diese am besten sinnvoll...
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